هرسازمان رسالتی دارد و باتوجه به چشم انداز بلند مدتی که برای خود ترسیم نموده است اهدافی را مشخص می نماید طبیعی است که اهداف باید زائیده تجزیه وتحلیل هم زمان و توأم فرصت ها و تهدیدات خارج و نقاط قوت و ضعف درون سازمان باشد

مقدمه

برخی از مردم استراتژی را واژه نو می انگارند،اما این پدیده سابقه طولانی دارد وتنها در قرن کنونی است که متفکران و صاحب نظران برای حل مسایل مبتلا به جوامع و سازمان ها بیشتر به آن پرداخته و از آن مدد جسته اند.نکته آن است که استراتژی نمی تواند یک فرضیه و یک دکترین مجرد و جدا از سایر مسایل باشد، بلکه آن در واقع یک طرز فکر و روش اندیشیدن است که هدف آن، تنظیم و تدوین و یا طبقه بندی کردن و یا سیستماتیزه کردن و به صورت کد درآوردن حرکات است.

فهرست مطالب اسلایدها شامل موارد زیر می باشد

استراتژی چیست

استراتژی به عنوان یک انقلاب

استراتژی سازمان

رابطه استراتژی و مدیریت

رابطه استراتژی و ساختار

انواع استراتژی ها

تیوری های استراتژی

معیارهای استراتژی اثربخش

انواع سازمان های استراتژیک

ارزیابی استراتژی